考点梳理（先建立全景）
1.1 考什么：三大领域
| 领域 | 占比（示例口径） | 考查重点 |
|---|
| 人员 People | 约 42% | 团队领导与激励、冲突处理、干系人参与、赋能与培训 |
| 过程 Process | 约 50% | 范围/进度/成本/质量/风险/采购过程、变更控制、价值交付 |
| 业务环境 Business Environment | 约 8% | 合规与治理、收益实现、组织变革、外部环境 |
1.2 怎么考：形式与节奏
- 180 题 / 230 分钟（含约 5 题不计分预试题，示例口径）；
- 题型以情景单选为主：给一个项目情境，问"项目经理首先/最好应该做什么"；
- 预测型与敏捷/混合各约一半——只背传统过程组必失分；
- 中国大陆为中英文对照机考，考位需提前预约。
1.3 报名与维持（示例口径）
- 条件：35 小时项目管理培训证明 + 项目经验（本科及以上 36 个月 / 大专及高中 60 个月）；
- 流程：PMI 官网英文申请 → 缴费 → 可能被抽审 → 预约机考 → 参加考试；
- 维持：每 3 年 60 PDU 续证。
🧠 记忆工具箱
一图速记 · 备考三段式
flowchart LR
A["建立框架<br/>三大领域+原则"] --> B["双线学习<br/>预测型 + 敏捷"]
B --> C["情景题训练<br/>限时 180 题模拟"]
口诀速记
- 三领域：人（People）→ 过程（Process）→ 环境（Business Environment），占比"人四、过程五、环境一"（示例口径）；
- 备考顺序：先框架、再双线、后刷题；
- 敏捷必背五件套：迭代规划、每日站会、评审、回顾、看板/燃尽图。
⚠️ 易错提醒
- 把 PMP 当成"软考英文版"直接裸考：新考纲约一半是敏捷/混合情境题，必须单独准备；
- 忽略"预试题"：180 题中有少量不计分题，遇到陌生怪题不要慌；
- 报名经验描述写成"参与"：需体现领导与指导职责。