考试大纲与知识结构
PMP 三大领域（人员/过程/业务环境）与得分任务、备考路线图。
大纲以 PMI《PMP 考试内容大纲（ECO）》为准；下方为结构整理（示例口径）。
三大领域与任务（ECO 结构）
| 领域 | 占比（示例口径） | 关键任务方向 |
|---|---|---|
| 人员 People | 约 42% | 团队建设与领导、冲突处理、干系人参与、赋能与培训、虚拟团队 |
| 过程 Process | 约 50% | 范围/进度/成本/质量/风险/采购的技术过程、变更控制、交付价值 |
| 业务环境 Business Environment | 约 8% | 合规、收益实现、组织变革、外部环境与治理 |
记忆锚：人 → 过程 → 环境：先带好团队，再管好过程，最后对齐组织与外部要求。
两条方法主线（各约一半）
| 方法 | 关键实践 |
|---|---|
| 预测型（瀑布） | 章程、WBS、网络图、挣值、变更控制、阶段关口 |
| 敏捷/混合 | 迭代与增量交付、产品待办列表与优先级、每日站会、迭代评审与回顾、看板与燃尽图、自组织团队 |
与本站其他证书的衔接
- 十大知识领域与过程组的完整讲解 → 见本站《软考·系统集成》精讲（16 章）；
- 情景案例答题思路 → 见本站《软考·系统集成·案例分析》；
- PMP 专题重点：三大领域映射 + 敏捷实践 + 情景题决策法。
备考路线
① 快速建立框架：本书第 1–2 章（考试全景 + 原则与绩效域）
↓
② 过程主线：第 3–6 章（启动整合 / 范围进度成本 / 质量资源沟通 / 风险采购）
↓
③ 敏捷强化：每个领域的敏捷做法单列复习
↓
④ 情景题训练：题库 + 开源 8 套模拟题限时练 → 错题复盘
📖 本站精讲为原创整理，考试以 PMI 官方教材（PMBOK 指南）与 ECO 为准。