公共课 精讲(自编)

建设工程项目管理 · 考点精讲(原创整理)

4 章:组织与责任体系、成本管理(挣值)、进度管理(网络计划与时差)、质量安全与合同管理;含计算模板与案例思路。

编者
考证宝典(原创整理)
版本
第 1 版(编写中)
ISBN
示例 · 非正式出版
章节
4 章

⚠️ 本书为原创整理:与本站二建《施工管理》精讲相互衔接(二建打基础、一建加深),重点补"成本与进度的计算体系""合同与索赔""体系化管理"。

4 章:① 组织与责任体系 ② 成本管理(挣值法)③ 进度管理(网络计划与时差)④ 质量、安全与合同管理。

📑 章节目录

  1. 01 第 1 章 · 组织与责任体系项目管理组织(线性/职能/矩阵)、项目经理职责与权限、施工组织设计、目标动态控制与风险管理落实。 🎯 3 题
  2. 02 第 2 章 · 成本管理(挣值法)成本计划与成本控制、挣值法四指标与预测、成本分析方法(因素分析法)与成本考核。 🎯 3 题
  3. 03 第 3 章 · 进度管理(网络计划与时差)网络计划类型、关键线路与时差计算、进度计划调整与优化、进度控制措施与工期索赔。 🎯 3 题
  4. 04 第 4 章 · 质量、安全与合同管理质量管理体系与验收程序、施工安全事故等级与处理、合同管理与索赔(工期/费用)、信息与文档管理。 🎯 3 题