第 4 章 · 挣值分析案例套路

计算套路（五步走）

读表定位：从题干表格找出检查点的 PV（计划价值）、EV（挣值）、AC（实际成本） 与 BAC（完工预算）；
写公式再代数字：SV=EV−PV、CV=EV−AC、SPI=EV/PV、CPI=EV/AC；
下结论：偏差看正负（SV<0 进度落后、CV<0 成本超支），指数看是否 >1（SPI/CPI>1 为优）；
判断趋势：若要算完工估算，先判断偏差是"典型"（按当前效率继续）还是"非典型"（一次性，后续纠正）；
算 EAC：典型 EAC=BAC/CPI；非典型 EAC=AC+(BAC−EV)。

🧪 自编例题（难度 ★★★，建议 20 分钟）

题干：某软件开发项目 BAC=200 万元，计划工期 10 个月。第 6 个月末检查数据如下：计划完成 60% 的工作，实际完成 45% 的工作；实际已支出 110 万元。

问题 1：计算 PV、EV、AC，并求 SV、CV、SPI、CPI。 问题 2：用一句话描述项目当前状态。 问题 3：若按当前效率（典型偏差）继续，完工估算 EAC 是多少万元？

📖 答案要点（先自己做再展开）

Q1：PV＝BAC×60%＝200×0.6＝120 万元；EV＝BAC×45%＝90 万元；AC＝110 万元。 SV＝EV−PV＝90−120＝−30 万元；CV＝EV−AC＝90−110＝−20 万元； SPI＝90/120＝0.75；CPI＝90/110≈0.82。 Q2：进度落后于计划（SV<0、SPI<1）且成本超支（CV<0、CPI<1）。 Q3：典型偏差 EAC＝BAC/CPI＝200/0.82≈243.9 万元（过程：先求 CPI≈0.82 再除）。

🧠 记忆工具箱

读题先算百分比：题干给"完成百分比"时——EV=BAC×实际完成%，PV=BAC×计划完成%；AC 题干直接给；
一句话状态模板：进度（超前/落后）＋成本（节约/超支），两项都要答，别只答一项；
公式默写自查：SV/CV 是"E 减"（EV 永远被减），SPI/CPI 是"E 除"（EV 永远作分子）。

⚠️ 易错提醒

EV 用的是"实际完成 % × BAC"，不是"计划完成 % × BAC"（那才是 PV）；
CPI 保留两位小数再除，避免精度导致 EAC 差一位数；
问"是否超出预算"要先下结论（是/否），再给数字依据；EAC 要写"约 XX 万元"并带公式过程。