速记卡 5 · 配置与风险

一卡背诵

• 配置三库：开发库＝草稿随便改；受控库＝评审后进、改要批；产品库＝发布只读。
• 基线＝某时点被冻结的版本集合，改动必须走变更控制。
• 变更五步：提（CR）→ 析（影响）→ 批（CCB）→ 干（实施）→ 验（验证归档）——先批后干。
• 风险应对：威胁＝躲（规避）甩（转移）降（减轻）认（接受）；机会＝开（开拓）提（提高）分（分享）接（接受）。
• 定性 vs 定量：定性＝概率×影响矩阵排序（快）；定量＝EMV/决策树算总账（慢）。
• 干系人方格：都高→重点管；权高利低→哄满意；权低利高→常汇报；都低→看着办。
• 转移≠减轻：转移甩给第三方（保险/外包）；减轻自己降概率/影响。

🧠 记忆工具箱

配置题走"五步"，风险题先分类再选应对，干系人题先"排座位"再写动作。

⚠️ 易错提醒

• 配置审计查"版本构成一致"，质量审计查"过程合规"——两类审计别混；
• CCB 只审重大变更，细枝末节项目经理可批（不是所有变更都开会）。