第 16 章 · 专业英语与应试技巧
考点梳理
13.1 英文题怎么考（示例口径）
- 综合知识卷通常含若干道专业英语题：给英文题干/选项，考项目管理术语含义、过程定义或简单情景判断；
- 题干多为"which of the following statements is correct / incorrect / NOT …"——注意 NOT 陷阱；
- 词汇以项目管理通用术语为主，不考生僻技术词。
13.2 高频术语速记表（背诵用）
| 英文 | 中文 | 考点联想 |
|---|---|---|
| project charter | 项目章程 | 发起人签发、授权启动 |
| scope / WBS | 范围 / 工作分解结构 | 100% 规则 |
| critical path | 关键路径 | 最长路径、决定工期 |
| milestone | 里程碑 | 阶段标志点 |
| earned value (EV) | 挣值 | EV-PV 管进度、EV-AC 管成本 |
| SPI / CPI | 进度/成本绩效指数 | >1 为好 |
| stakeholder | 干系人 | 识别+参与管理 |
| risk register | 风险登记册 | 已识别风险记录 |
| procurement | 采购 | 自制-外购、合同类型 |
| contract | 合同 | FFP/CPFF/工料 |
| baseline | 基线 | 冻结版本、变更要审批 |
| change control board (CCB) | 变更控制委员会 | 变更审批 |
| configuration management | 配置管理 | 三库、配置审计 |
| quality assurance / control | 质量保证 / 质量控制 | 过程 vs 结果 |
| milestone / deliverable | 里程碑 / 可交付成果 | 输出物 |
| RFP / RFQ | 建议征询 / 报价征询 | 采购文件 |
| statement of work (SOW) | 工作说明书 | 采购范围描述 |
| workaround | 权变措施 | 应急处理 |
| contingency reserve | 应急储备 | 已知-未知风险 |
| management reserve | 管理储备 | 未知-未知风险 |
13.3 答题策略
- 先翻译题干关键词映射到中文考点（scope→范围、schedule→进度……）；
- 遇到 NOT / except / incorrect 先圈出来，选"不"的那项；
- 两个选项都像对的：选与教材标准表述最一致的，排除绝对化（always/never）与口语化说法；
- 术语不会就猜词根：control=控制、assurance=保证、procurement=采购、implementation=实施。
🧠 记忆工具箱
一图速记 · 见英文关键词 → 想中文考点
flowchart LR
A["charter<br/>章程"] --> A1["授权启动"]
B["baseline<br/>基线"] --> B1["变更要审批"]
C["earned value<br/>挣值"] --> C1["EV-PV/AC 公式"]
D["critical path<br/>关键路径"] --> D1["最长路径"]
做题时在草稿上把英文词"翻译成中文考点"，基本就赢了一半。
口诀速记
- 必背三句英文套路：
- 见到 authorize / approve → charter（授权=章程）；
- 见到 freeze → baseline（冻结=基线）；
- 见到 compare actual with plan → earned value（对账=挣值）。
- 字母对：QA=过程保证、QC=结果检验；PM=项目经理、CCB=变更委员会。
📚 深度精讲（重点精细版）
一、答题四步法（英语题也能"套路化"）
- 抓主语与动作：Who does what（谁、做什么、管什么）；
- 术语映射：把英文关键词译成中文考点（charter→章程、baseline→基线、earned value→挣值）；
- 比对选项：优先选与教材标准定义一致的表述；
- 排除陷阱：圈出 NOT / EXCEPT / INCORRECT，排除含 always/never/only 等绝对化词且与常识冲突的选项。
二、高频术语扩展表（第二组 20 词）
| 英文 | 中文 | 考点联想 |
|---|---|---|
| scope baseline | 范围基准 | 范围说明书+WBS+WBS 词典 |
| change request | 变更请求 | 走 CCB |
| lessons learned | 经验教训 | 收尾必产出、知识管理 |
| stakeholder engagement | 干系人参与 | 参与度矩阵 |
| work performance data | 工作绩效数据 | 原始数据→信息→报告 |
| requirements traceability matrix | 需求跟踪矩阵 | 需求—设计—测试可追溯 |
| quality audit | 质量审计 | 过程合规（QA） |
| inspection | 检查 | 结果验证（QC） |
| resource leveling | 资源平衡 | 改变工期以平衡资源 |
| fast tracking | 快速跟进 | 并行、增返工风险 |
| crashing | 赶工 | 加资源、增成本 |
| contingency reserve | 应急储备 | 已知-未知 |
| management reserve | 管理储备 | 未知-未知 |
| procurement audit | 采购审计 | 采购收尾 |
| source selection | 供方选择 | 评标/建议书评价 |
| cost baseline | 成本基准 | 含应急储备 |
| control account | 控制账户 | WBS 与成本结合点 |
| milestone | 里程碑 | 零历时标志 |
| variance analysis | 偏差分析 | 挣值分析核心 |
| workaround | 权变措施 | 未识别风险的应急处理 |
三、词根词缀速记（猜词不求人）
- 前缀：pro-（向前，process）、re-（再，review/revise）、inter-（之间，interface/integration）、sub-（下，subcontract）；
- 后缀：-tion/-sion（名词，implementation）、-ity（性质，quality/priority）、-able（可…的，measurable）、-ment（名词，management）；
- 否定：un- / in- / im- / dis-（incomplete、ineffective、discontinue）。
四、常见题型与陷阱
| 题型 | 特征 | 应对 |
|---|---|---|
| 术语定义题 | “The term X means…” | 直接比对中文考点定义 |
| 情景判断题 | 给一句项目情景 | 抓动词判断所属过程/领域 |
| 选非题（NOT） | “Which is NOT…” | 先划 NOT，三项正确一项错误 |
| 数字/公式题 | 给的百分比与工期 | 套 EVM/渠道公式再比对 |
五、典型例题（带解析）
例题 1：Which document formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources? A. Project charter B. Scope statement C. Work breakdown structure D. Business case 答案 A。解析：关键词 “formally authorizes + gives authority to PM” 是项目章程的定义；范围说明书描述范围、WBS 分解成果、商业论证论证价值（在章程之前）。
例题 2：Which of the following is NOT one of the ten knowledge areas of project management? A. Procurement management B. Risk management C. Lessons learned management D. Quality management 答案 C。解析：十大知识领域不含"经验教训管理"（经验教训是各过程与收尾的产物）。
六、命题角度与背诵卡
- 命题角度：术语英文—中文匹配、NOT 选非、情景过程归属、英文版 EVM/渠道计算；
- 背诵卡：授权=charter、冻结=baseline、对账=earned value、过程审计=quality audit；NOT 先画圈；绝对化词多为错项。
⚠️ 易错提醒
- NOT 题先画圈：题目问"下列不正确的是"，答案反而是最像正确的那句的反面——看漏 NOT 是最大失分点。
- 不要逐字翻译长题干：先抓主语和动作（谁、做什么、管什么），术语题考的是"名词对应"，不是语法。
- 专业英语题做错先回看对应中文章节：英语是壳、考点是里子，考点还是项目管理知识本身。