第 4 章 · 财务分析与业绩评价
考点梳理
4.1 四大能力指标速查
① 偿债能力
| 指标 | 公式 | 说明 |
|---|---|---|
| 流动比率 | 流动资产 ÷ 流动负债 | 短期偿债能力,一般参考值 2 左右(行业差异大) |
| 速动比率 | (流动资产 − 存货)÷ 流动负债 | 剔除变现最慢的存货 |
| 现金比率 | (货币资金 + 交易性金融资产)÷ 流动负债 | 最保守 |
| 资产负债率 | 负债总额 ÷ 资产总额 | 长期偿债能力与财务风险 |
| 产权比率 | 负债总额 ÷ 所有者权益 | 资本结构 |
| 权益乘数 | 资产总额 ÷ 所有者权益 = 1 ÷ (1 − 资产负债率) | 杠杆倍数 |
| 利息保障倍数 | 息税前利润 ÷ 利息费用 | 付息能力 |
② 营运能力
| 指标 | 公式 |
|---|---|
| 应收账款周转率 | 营业收入 ÷ 平均应收账款;周转天数 = 360 ÷ 周转率 |
| 存货周转率 | 营业成本 ÷ 平均存货(注意用成本而非收入) |
| 流动资产周转率 | 营业收入 ÷ 平均流动资产 |
| 总资产周转率 | 营业收入 ÷ 平均总资产 |
③ 盈利能力
| 指标 | 公式 |
|---|---|
| 营业净利率 | 净利润 ÷ 营业收入 |
| 总资产净利率(ROA) | 净利润 ÷ 平均总资产 |
| 净资产收益率(ROE) | 净利润 ÷ 平均所有者权益 |
| 成本费用利润率 | 利润总额 ÷ 成本费用总额 |
| 每股收益(EPS) | 归属于普通股股东的净利润 ÷ 发行在外普通股加权平均数 |
④ 发展能力
| 指标 | 公式 |
|---|---|
| 营业收入增长率 | 本期营业收入增加额 ÷ 上期营业收入 |
| 总资产增长率 | 本期总资产增加额 ÷ 期初总资产 |
| 资本保值增值率 | 期末所有者权益 ÷ 期初所有者权益 |
4.2 杜邦分析体系(必考)
净资产收益率(ROE)= 营业净利率 × 总资产周转率 × 权益乘数
└ 盈利能力 ┘ └ 营运能力 ┘ └ 财务杠杆 ┘
因素分析(连环替代法):依次替换各因素,每次只替换一个,用「替换后 − 替换前」确定该因素的影响额;替换顺序会影响各因素影响额,但不影响总差异。
杜邦分析的价值:把「股东回报高低」拆成赚钱能力、资产效率、杠杆水平三条可改进的路径,是管理层沟通与经营分析会最常用的工具。
4.3 综合绩效评价
| 方法 | 要点 |
|---|---|
| 综合评分法 | 各指标按权重打分汇总(如沃尔评分法) |
| 经济增加值(EVA) | EVA = 税后净营业利润 − 资本成本(含权益资本成本);EVA > 0 才真正创造价值 |
| 平衡计分卡(BSC) | 四个维度:财务、客户、内部流程、学习与成长 |
| 关键绩效指标(KPI) | 从战略目标分解为可量化指标 |
EVA 的核心意义:会计利润为正不等于创造价值——只有超过全部资本(含权益)成本的收益才是真正的价值增加。
🧠 记忆工具箱
口诀速记
- 偿债:「流动比看短期,资产负债率看长期,利息保障看付息」;
- 营运:「应收用收入,存货用成本」;
- 杜邦:「净利率 × 周转率 × 权益乘数 = ROE」;
- 权益乘数:「资产 ÷ 权益,也等于 1 ÷ (1 − 资产负债率)」;
- EVA:「利润超资本成本才叫创造价值」。
场景锚点
| 场景 | 你要用的方法 |
|---|---|
| 月度经营分析会 | 杜邦分解说明 ROE 变化来自哪一项 |
| 客户回款变慢 | 看应收账款周转天数与账龄结构 |
| 库存积压 | 看存货周转率(用营业成本)与 ABC 分类 |
| 判断公司是否真赚钱 | 算 EVA,与会计利润对比 |
| 设计部门考核 | 平衡计分卡四维度 + KPI |
| 评估扩张是否靠杠杆 | 看权益乘数与资产负债率趋势 |
⚠️ 易错提醒
- 错误认知:流动比率越高越好。纠正:过高说明流动资产闲置、资金效率低,应在流动性与收益性间权衡。
- 错误认知:存货周转率用营业收入作分子。纠正:存货周转率用营业成本(存货按成本计价),应收账款周转率才用营业收入。
- 错误认知:杜邦分析只算一个 ROE 就够。纠正:要因素分解,找出是净利率、周转率还是权益乘数在变化,才能提出改进动作。
- 错误认知:连环替代法的替换顺序可以随意。纠正:顺序会影响各因素的影响额,应按规定或合理顺序(通常先数量后质量、先基础后派生)并保持一致。
- 错误认知:会计利润为正就是创造价值。纠正:只有 EVA > 0(超过全部资本成本)才是真正创造价值。
- 错误认知:财务指标可以直接跨行业比较。纠正:行业差异极大(如零售与重资产制造业),应与同行业、与自身历史比较,并以企业实际数据与公开披露为准。