⚠️ 本书为原创整理：框架对照 PMI 考试内容大纲（ECO）与 PMBOK 指南思路，具体表述与最新要求请以 PMI 官方教材为准。
6 章结构：① 考试全景与报名 → ② 原则与绩效域 → ③ 启动/整合/治理 → ④ 范围进度成本 → ⑤ 质量资源沟通 → ⑥ 风险采购与情景应试。
两种方法并重：每章都分"预测型做法"与"敏捷/混合做法"两条线，配情景题思路，帮助你在考场上做"作为项目经理，首先应该做什么"的判断。
📑 章节目录
- 01 第 1 章 · 考试全景与报名三大领域占比、180 题/230 分钟机考形式、报名条件与续证、备考时间规划。 🎯 7 题
- 02 第 2 章 · 原则与绩效域（PMBOK 7 思路）12 条项目管理原则速记、8 个项目绩效域与相互依赖关系、价值交付视角。 🎯 7 题
- 03 第 3 章 · 启动、整合与治理商业论证与章程、项目治理与阶段关口、整合管理、变更控制与敏捷中的治理做法。 🎯 7 题
- 04 第 4 章 · 范围、进度与成本需求到 WBS 的范围主线、网络图与关键路径、挣值分析；敏捷迭代规划、故事点与速率、燃尽图对照。 🎯 8 题
- 05 第 5 章 · 质量、资源、沟通与干系人质量三过程与七工具、团队建设与仆人式领导、沟通模型与渠道、干系人参与策略；配套敏捷实践。 🎯 7 题
- 06 第 6 章 · 风险、采购与情景应试策略风险七过程与应对策略、采购与合同类型；PMP 情景题决策法、常见陷阱与 230 分钟时间管理。 🎯 8 题